Logistikberatung für Intralogistik und Warehouse Management

IntralogistikOhne eine professionelle IT-Lösung ist moderne Logistik heute nicht mehr denkbar. In der vernetzten und schnelllebigen Geschäftswelt entwickelt sich die Logistik zunehmend zum kritischen Faktor.

Wir verfügen über langjährige fundierte Erfahrung in der Konzeption und Realisierung sowohl schlanker als auch hoch automatisierter Logistiksysteme.

Die Richard Becker Consulting bietet Ihnen mit einem Netzwerk von erfahrenen Spezialisten die kompetente Unterstützung bei der effizienten Steuerung Ihrer Logistikprozesse.



Schwachstellenanalyse

Wir untersuchen für Sie systematisch die Stärken und Schwächen der Systemarchitektur und der Geschäftsprozesse Ihrer Organisation und erstellen Bestands- und Reichweitenanalysen. Daraus leiten wir Optimierungsvarianten und Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte ab. Gerne begleiten wir Sie auch weiterhin bei der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen.


Prozessoptimierung

Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung der Kosten-/Nutzen-Relationen möglicher Optimierungsmaßnahmen, spezifizieren Rationalisierungspotenziale und planen effizienten Maßnahmen zur Umsetzung. Welche Maßnahmen bringen den größten Effekt? Reicht Barcode oder benötigen Sie RFID?

Wir ermitteln Fehlerquoten in der Kommissionierung, die Lieferzeiten Ihrer Lieferanten, möglichen Leerlauf in diversen Arbeitsbereichen und werten diese aus. Daraus leiten wir entsprechenden Gegenmaßnahmen ab.


System- und Lieferantenauswahl

Wir beraten Sie bei der Auswahl des richtigen Partners für Ihr neues Warehouse Management System (WMS) oder ein Materialfluss-Steuerungssystem (MFS).

Dabei starten wir mit einer professionelle Untersuchung Ihrer Logistikprozesse unter Einbeziehung Ihrer ERP-Umfelds und eruieren welche Prozesse im Lager wie abgedeckt werden sollen.

Dabei überprüfen wir für Sie das Preis-Leistungsverhältnis auf Grundlage gemeinsam ausgearbeiteter Kriterien für die Auftragsvergabe.


Kennzahlen, Monitoring & Benchmarking

Was man nicht messen kann, kann man nicht auch nicht verbessern. Wir helfen Ihnen bei der Ausarbeitung von Kennzahlen für Ihre Logistikprozesse, definieren welche Daten relevant sind und erläutern, wie Sie den Erfolg Ihrer durchgeführten Maßnahmen messen können.