Projektmanagement

Damit Ihr IT-Projektmanagement sich im Nachhinein nicht als Flop erweist, muss es von Anfang an auf soliden Daten, klar definierten Zielsetzungen und überprüfbaren Erfolgskriterien basieren. Dazu bedarf es nicht allein interner Branchenkenntnisse, auch Methodik und technische Realisierung müssen passgenau abgestimmt, das Qualitätsmanagement muss einbezogen berücksichtigt werden.

IT-Projekte für Logistik und E-Commerce gehören zu den Schwerpunkten unserer Tätigkeit als IT-Spezialisten. Logistische Prozesse optimieren wir mit dem Blick für alle internen Details und auf vorhandene Komponenten.

Ihr IT-Projektmanagement übernehmen wir für einen begrenzten Zeitraum oder auch dauerhaft. So können Sie uns beispielsweise damit beauftragen, ein neues IT-Projekt zu konzipieren, Anforderungen und Zielsetzungen zu definieren und die gesamte Realisierung inklusive Erfolgsmessung nach Abschluss zu begleiten und zu evaluieren.

Planen Sie eine agile Umsetzung Ihres IT-Projektes und die Anwendung von Methoden wie Wasserfall oder SCRUM? Wir dokumentieren sorgfältig und halten Ihr System optional auch über Jahre hinaus immer auf dem neusten und für Ihre Zwecke optimalen Stand.

Und falls das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist, tauchen wir auch gern mal in die Tiefe Ihres bereits realisierten Projektes ein, um zu analysieren, was genau zu Problemen in der Umsetzung Ihres IT-Projektes geführt hat und durch welche Maßnahmen sich die Fehler nachträglich beheben lassen.

Damit Ihr IT-Projektmanagement sich im Nachhinein nicht als Flop erweist, muss es von Anfang an auf soliden Daten, klar definierten Zielsetzungen und überprüfbaren Erfolgskriterien basieren. Dazu bedarf es nicht allein interner Branchenkenntnisse, auch Methodik und technische Realisierung müssen passgenau abgestimmt, das Qualitätsmanagement muss einbezogen berücksichtigt werden.

IT-Projekte für Logistik und E-Commerce gehören zu den Schwerpunkten unserer Tätigkeit als IT-Spezialisten. Logistische Prozesse optimieren wir mit dem Blick für alle internen Details und auf vorhandene Komponenten.

Ihr IT-Projektmanagement übernehmen wir für einen begrenzten Zeitraum oder auch dauerhaft. So können Sie uns beispielsweise damit beauftragen, ein neues IT-Projekt zu konzipieren, Anforderungen und Zielsetzungen zu definieren und die gesamte Realisierung inklusive Erfolgsmessung nach Abschluss zu begleiten und zu evaluieren.

Planen Sie eine agile Umsetzung Ihres IT-Projektes und die Anwendung von Methoden wie Wasserfall oder SCRUM? Wir dokumentieren sorgfältig und halten Ihr System optional auch über Jahre hinaus immer auf dem neusten und für Ihre Zwecke optimalen Stand.

Und falls das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist, tauchen wir auch gern mal in die Tiefe Ihres bereits realisierten Projektes ein, um zu analysieren, was genau zu Problemen in der Umsetzung Ihres IT-Projektes geführt hat und durch welche Maßnahmen sich die Fehler nachträglich beheben lassen.